Referenties

Directiefuncties

Herpositionering van een Gooise renovatiespecialist naar een allround bouwonderneming

• 1994 -1997
• omzet ca. 40 mio gulden
• directeur Coen Hagendoorn Bouw
• proffessionaliseren renovatie activiteiten
• opbouwen nieuwbouw activiteiten
• versterken bestaande vestigingen

Bestuurbaar maken van een sterkgroeiende Amersfoortse bouwer en initieren en uitvoeren van een actieve landelijke spreiding

• 1997-2003
• omzet ca 100 mio euro
• Directeur Bouw en Ontwikkeling van Hoogevest Bouw
• leiden van proces- en projectmanagement verbeter processen
• sturen op synergie op bedrijfsonderdelen
• opzetten en uitbouwen regionale verstigingen
• ontwikkelen alternatieve samenwerkingsvormen (comakership, ketenintegratie...)

moderniseren en proffessionaliseren van een Brabantse ontwikkelende bouwer

• 2003-2006
• omzet ca 80 mio euro
• Algemeen Directeur Groep Nijssen van Roeij
• acquisitie en verwerving
• systemen, procedures en synergie
• kostenbewaking en financiele parameters
• ontwikkelingsprocessen
• projectmanagement

Interim directie

Steun voor het directieteam van een vestiging van een landelijke bouwgroep

• 2007
• Technisch Directeur Giesbers Eemland te Bussum
• aansturen en coachen van projectleiders na vertrek van de technisch directeur

Begeleiden van de fusie en gereedmaken voor de toekomst van een onderneming uit de ASVB-groep

• 2010
• omzet ca 30 mio euro
• Algemeen Directeur Paul Hardonk Bouw Deventer
• fusiebedrijf PHB uit bouwbedrijf Paul en Hardonk & Ebenau reorganiseren en afslanken
• strategie beleid en missie definiëren
• commerciele activiteiten professionaliseren
• parameters effectief projectmanagement opzetten en implemnterern

Project management

Vlottrekken van een vastgelopen project in uitvoering in Almere

• 2007
• omvang ca 30 mio euro
• Project Directuer namens Heijmans
• Bibliotheek Almere
• communicatie verbeterd en vertrouwen herwonnen van de opdrachtgever gemeente Almere
• projectmanagement opgezet
• technische problemen geinventariseerd en uitgewerkt

Realisatie van de voorziene opleverdata van een omvangrijk project in Luxemburg

• 2008-2009
• bouwsom 250 mio euro
• Directeur Design en Build voor Multiplan Luxemburg
• Belvalplaza I en II Esch sur Alzette, Luxemburg
• parkeergarage 2000 plaatsen, 60 winkels, 490 woningen en 10.000 m2 kantoor
• afwikkeling Design gedeelte
• sturing van de uitvoeringsorganisatie naar succesvolle realisatie van de opleveringen

Advisering

Exploitatie en ontwikkeladviezen voor een Golf Resort

• 2008
• Castro Marim Portugal
• financiele analyse en opbouw operationele organisatie
• ontwikkeladviezen betreffend financiering, positionering en marketing

Mediation

• 2009
• conflictbemiddeling
• stadskantoor Den Haag
• advisering, afwikkeling claimposities

Advisering contractmanagement

• 2008
• Drentse Hoek Den Haag
• opdrachtgever Giesbers Groep
• contractanalyse en dossiervoorbereiding voor arbitrage zaak

Directievoering

Directievoering namens en advisering van de gemeente Den Haag

• 2009-2011
• Stadskantoor Leyweg
• realistaiesom ca 80 mio euro
• in opdrachte van Twijnstra en Gudde, Amersfoort
• vertegenwoordiging van de opdrachtgever in voorbereiding en uitvoering